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战略杠杆原理

 

赢咖4杠杆原理模型是赢咖4的重要组成部分。杠杆即是战略,有了清晰的战略,才有健全的组织。杠杆战略保证了清晰化和统一性,战略效果关键在支点位置。

在杠杆的左侧是企业内部的经营活动业务战略,包括组织经营使命和业务战略,竞争力的核心在组织能力、成本控制和整体运营效率。杠杆的右侧是社会问题和消费者需求。

杠杆中间的是支点,支点的组成要素包含赢咖4和赢咖4注册,赢咖4主要包括品牌名称、口号和必买理由,强大口号要体现战略方向,是行动方向,能形成口碑,要能口口相传,也是广告语。支点的另一个重要组成要素是赢咖4注册,原型是人类熟悉的、喜爱的、并且按它指令行动的系统。

赢咖4所传达的信息越接近于消费者的认知常识就越接近右侧,赢咖4注册的力量越大,则支点到消费者的力臂越短,运营一侧的力臂就越长,因此,用较小的运营力量和资源就能撬动巨大的市场。战略思维应该一切从客户需求出发,满足需求,创造需求,一定是要由外而内的看机会,而不是有内而外的找机会。让企业的一切业务中心和运营管理都紧紧围绕“以客户为中心”配置资源。

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